Subculturas que están a la base de la práctica de la Selección de
Personal.
(Peter
Harriot, 1992)
Las culturas se
definen por medio de tres niveles de análisis:
• Ritos
• Valores
• Convencimientos.
Los Ritos se
observan. Son comportamientos o señales externas.
Los Valores se
expresan con palabras. Son ideales interiores que mueven a las personas a
actuar de determinada manera, en función de las propias prioridades.
Las Convencimientos
son implícitos y necesitan ser analizados en profundidad. Son asunciones,
creencias, supuestos.
El entorno
exterior influye en la cultura de las organizaciones o de los grupos.
Supuestos en las
dos subculturas en Selección de Personal.
a.- Subcultura
psicométrica.
o
La gente no cambia
significativamente en el tiempo.
o
La gente posee
atributos que pueden ser evaluados objetivamente, independientemente de los
demás.
o
Los atributos
individuales predicen el desempeño laboral.
o
Las diferencias
individuales son la mayor fuente de variabilidad en el desempeño laboral.
o
Los trabajos no cambian
significativa mente a lo largo del tiempo.
o
Los puestos de trabajo
son un conjunto específico de tareas.
o
El desempeño laboral se
puede medir por medio de los resultados y el valor obtenido.
o
Las tareas laborales
requieren atriobutos específicos.
o
La organización es la
que selecciona a los candidatos.
o
El principal objetivo
de la Selección de Personal es predecir el desempeño.
o
Los empleados mejores
en desempeño son los mejores empleados.
o
Cuanto mejor la
selección mejor el desempeño.
(Cook, 1988; Hunter & Scbmidt, 1989)
b.- Subcultura
de negociación social.
o
La gente cambia
constantemente.
o
La forma en que se ven
a sí mismos es crucial.
o
Estos autoconceptos son
subjetivos s interdependientes.
o
El comportamiento
laboral es una parte de un proceso que implica interacciones sociales y
percepciones de sus consecuencias.
o
Un trabajo es un
conjunto cambiante de expectativas de rol y de relaciones.
o
Este puede ser manejado
frecuentemente por el trabajador.
o
La selección de
Personal es un proceso a dos bandas: organización y enadidatos.
o
La Selección de
Personal es un proceso social en el cual se forma y se desarrolla una relación.
o
Ello implica
intercambio de información y negociacíón.
o
Su propósito es
establecer un contrato psicológico o el descubrimiento de que éste no es
posible.
(Dachler, 1989; De Wolff & van den Bosch, 1984; Herriot, 1989)